真正能成大事的人,一定不“正常”

真正能成大事的人,一定不“正常”

圖片[1]-為什么真正能成大事的人,從不“正常”?

不是瘋癲的精神不正常,而是在某些方面,極度偏執(zhí)、強(qiáng)勢(shì)、反常規(guī),跟大眾不在一個(gè)頻道。
 
這種不正常,其實(shí)就是他們跟“普通人”的分水嶺。
 
很多人一輩子混得平平,其實(shí)不是能力太差,是他太合群、太懂事。怕惹事、不被喜歡、不被接受。
 
結(jié)果就是所有的想法都被磨平了,所有的激情都被人情關(guān)系稀釋掉了,最后活成了一個(gè)普通人。
 
但你真去觀察那些能干大事的——不管是企業(yè)家、權(quán)謀家,還是軍事家、思想家——根本不在意別人怎么看。
 
不是不知道人情世故,而是清楚地明白:成事這件事,要靠能量密度,社交人脈只是輔助。
 
他們的能量密度,就是來源于極致的偏執(zhí)、專注、極致的原則性。
 
說白了就是:一旦認(rèn)定了一件事,就誰都攔不住。
 
根本不在意大多數(shù)人怎么看,只在乎“我要怎么把這事干成”。
 
你理解他,他不需要;你不理解他,他也懶得解釋。
 
這就涉及到“強(qiáng)勢(shì)”這件事,很多人對(duì)“強(qiáng)勢(shì)”有誤解,以為是情緒暴躁、自我為中心,其實(shí)不是。
 
強(qiáng)勢(shì)的本質(zhì),是精神上不接受被左右。
 
一個(gè)人能不能成大事,就看他在關(guān)鍵時(shí)刻,能不能不被外界擾亂自己的判斷。
 
你越想被喜歡、越想被認(rèn)可,就越容易被這個(gè)社會(huì)隨意碾壓。
 
如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,動(dòng)不動(dòng)就被合伙人、員工、家人影響情緒,那項(xiàng)目早就黃了。
 
比如很多人看馬斯克、喬布斯、貝索斯,都覺得這些人“性情古怪”“情緒冷淡”“很難合作”。
 
但說白了,就是他們把全部能量都投在事上,不愿意花一點(diǎn)力氣,去應(yīng)付無效社交。
 
他們的腦子不是沒有情感,是不愿意被情感干擾邏輯。
 
而且他們還有個(gè)共同點(diǎn):非常難被左右。
 
你越試圖勸他們、否定他們、繞開他們,他們?cè)秸J(rèn)死理。
 
這不是聽不進(jìn)去意見,而是他們?cè)谑睾诵脑瓌t,不愿為低價(jià)值妥協(xié)、浪費(fèi)判斷力。
 
很多人理解不了,其實(shí)就是還沒站到那個(gè)“我必須自己擔(dān)責(zé)”的位置。
 
一旦你是那個(gè)做決策、擔(dān)生死、扛成本的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“討論”“共同決策”只適合開茶話會(huì);
 
真正決定大局的,必須是一個(gè)人扛下所有邏輯執(zhí)行鏈。
 
如果你自己是這種人,千萬不要為了討好別人,壓抑自己。
 
如果你壓下了那股偏執(zhí)和爆發(fā)力,只為了被接受,那你就再也走不出自己的路了。跟別人不一樣才是好事。
 
普通人之所以是普通人,因?yàn)樗麄儔焊筒幌脒M(jìn)步,對(duì)權(quán)力金錢也沒興趣,大家都一樣了,大眾都一樣,那就只剩互相占便宜和內(nèi)卷了。

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