我們的辦公室非常大，不止一家公司。最近又新來一家公司，一共4個(gè)員工。
他們的老板經(jīng)常不在，我自己也經(jīng)常不在北京。
偶爾我去辦公室，就能聽到他們的員工聊各種隱私的話題，比如公司待遇、前途等等。
有一次他們新上一個(gè)項(xiàng)目，前景很不明朗，有幾個(gè)人就在那里議論，說我們這個(gè)項(xiàng)目到底能不能賺到錢啊。
有一個(gè)人就回答說：我們怕什么啊，老板開會(huì)時(shí)不是說了嘛，賺了大家一起分錢，賠了算他的。然后他們就很開心地聊其他話題了。
后來我就想，老板和打工者的本質(zhì)區(qū)別到底在哪里呢？
很重要的區(qū)別之一就是：老板愿意無條件承擔(dān)所有責(zé)任。
大家心里都覺得：這個(gè)老板真傻，敢這樣冒險(xiǎn)。還是我們好，輕輕松松賺錢，萬無一失。
但是呢，到頭來，這一群烏央烏央的打工者，還是會(huì)追隨“傻”老板，不會(huì)有例外的。
即使是跳槽了，他還要找這種“傻”老板，反正自己永遠(yuǎn)不會(huì)吃虧。
但是呢，如果項(xiàng)目真的盈利一百萬的話，除去成本后，你們每個(gè)人只能分1萬，老板拿90萬。
當(dāng)然，如果賠了，老板也會(huì)拿出真金白銀來墊上。
所以呢，愿不愿意承擔(dān)責(zé)任，算是老板跟打工者之間一條撕裂性的區(qū)別。
就是說，打工者無論如何也不會(huì)做出“賺了大家分、賠了算我的”這種承諾。
所以，你如果想帶領(lǐng)幾個(gè)人一起做事，你必須愿意做這種承擔(dān)責(zé)任的傻子。
但是，承擔(dān)責(zé)任的人，都是孤獨(dú)的，因?yàn)樵谏鐣?huì)上這種人非常稀有。
社會(huì)上大多數(shù)都是庸庸碌碌、精于算計(jì)的打工者。
當(dāng)然，我在VIP群里也經(jīng)常跟大家強(qiáng)調(diào)，想向上一個(gè)階層躍遷，還有一個(gè)大前提：你的客戶越來越多，自己時(shí)間不夠用了，于是才組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而不是說，根本沒啥項(xiàng)目的時(shí)候就去弄個(gè)公司，去招人，那幾乎是死路一條。
社會(huì)上經(jīng)常有人統(tǒng)計(jì)，說創(chuàng)業(yè)是九死一生之類的，千萬不要隨便鼓勵(lì)別人去創(chuàng)業(yè)。
我想說，如果你是個(gè)打工者，沒有幾倍于本職工作的額外收入，沒有把公司客戶拉走的膽量，那你確實(shí)不應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。
自己拉一幫人去做事情的大前提，一定是自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)賺錢的項(xiàng)目，已經(jīng)遠(yuǎn)超于自己本職工資了，而且非常清楚，我拉幾個(gè)人過來一起做的話，收入還會(huì)×10、×100.
而不是說有個(gè)好點(diǎn)子，就去開公司，那樣肯定開一家死一家。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以失敗就是因?yàn)椋哪莻€(gè)狗項(xiàng)目壓根就沒有經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證。
老板跟員工的還有一條本質(zhì)區(qū)別就是：成功的老板都非常懂得給予正向反饋。
我的第一家公司，接的第一個(gè)大客戶，是北京的一家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，我們負(fù)責(zé)幫助他們做CEO的微博運(yùn)營、官方公眾號(hào)的維護(hù)，等等一系列線上的營銷內(nèi)容。
幫我介紹這個(gè)客戶的人，我挺感激他的，畢竟是第一次做公司，第一次簽合同等等。作為回報(bào)，每次客戶把錢打過來我都會(huì)給這個(gè)介紹人10%的分成作為感謝。
我的合作伙伴勸我，說沒必要這樣，感謝一次就行了。
我當(dāng)然不會(huì)聽他的話，我做事的原則就是，給我介紹任何項(xiàng)目的人，只要我盈利十份，一定會(huì)分給介紹人一份，如果合作十年，那么我就會(huì)給介紹人分成到十年。
一個(gè)月都不會(huì)差。
我很少說感謝的話，過年過節(jié)我也不太擅長送禮，但是每個(gè)月月底我都會(huì)打開備忘錄，把所有的介紹人都轉(zhuǎn)一份錢。
結(jié)果大家應(yīng)該也能猜到，給我介紹項(xiàng)目的越來越多。
很多介紹人都是老板，人家可能壓根不差這幾千塊錢。
但是呢，只要是老板，都非常聰明，也都能看出來，誰是懂得感恩的人。
有金錢交易，并不影響感情，只會(huì)讓感情更加牢固。
而且，我在公眾號(hào)也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，世界上最大的誠意，就是金錢。
因?yàn)槌松贁?shù)億萬富豪之外，我們大部分人賺的錢，都是用生命精華換來的。
不論你是打工者還是老板，幾乎是每賺一份錢，就要付出一份心血，沒有誰賺錢是容易的。
所以說，我們肯給別人錢，幾乎就是愿意把我們生命中的一段時(shí)間和心血送給了對(duì)方。
聰明的老板，都能看懂我說的是什么意思。
所以呢，用錢來報(bào)答對(duì)方，是最大的誠意。
千萬不要想著，對(duì)方是個(gè)大老板，也不差我這點(diǎn)小錢。
錢只是個(gè)象征而已，你得通過錢，讓人家感受到你的誠意。
誠意和感恩，都是無價(jià)之寶。
當(dāng)然，一些其他的正向反饋也可以。
比如，我在VIP群里講了很多做自媒體的思路，以及引流的技巧，組建團(tuán)隊(duì)的心態(tài)等等。
有幾個(gè)人我覺得比較活躍，我就經(jīng)常一步步去指導(dǎo)他們。
有的人，做起來了，賺到錢了，就及時(shí)把他的成果截圖發(fā)給我，感謝我。沒有給我轉(zhuǎn)錢，但是我也特別高興。
因?yàn)樗谖业膸椭抡酒饋砹耍€解決了幾個(gè)人的就業(yè)問題，我覺得特別有成就感，那我就更加愿意多跟他互動(dòng)，多去指導(dǎo)他。
千萬不要小看了這種正向反饋的力量，有沒有他發(fā)的這種消息，我當(dāng)天的心情是不一樣的。我如果知道今天我?guī)椭苏l，幫助幾個(gè)人提高了收入，我會(huì)非常開心。
這份開心也是沒法用錢來換取的。
所以說，如果有人幫助了你，你要么經(jīng)常轉(zhuǎn)錢表示感謝，要么把你的成果、正向反饋向貴人匯報(bào)一下，這樣你會(huì)吸引更多的貴人來提攜你。
提攜你的人多了，你很快就起來了。
下面我再說幾個(gè)反例，大部分都是打工者才有的心態(tài)。那就是，你幫助他提高了收入，他會(huì)心安理得，以為是他自己的才能。他不知道，你給他提供的一條關(guān)鍵信息，是他能做起來的關(guān)鍵。
這樣的人，成長會(huì)非常慢。別人幫助他一次，他沒有任何正向反饋，那么別人就會(huì)離他遠(yuǎn)去了。甚至，知道他前面會(huì)路過什么樣的坑，也不會(huì)去提示他。
自生自滅吧。
